傳統企業不參與電(diàn)子商(shāng)務(wù) 一切都是浮雲

      4月12日，為(wèi)倡導誠信規範的經營服務(wù)理(lǐ)念，完善電(diàn)子商(shāng)務(wù)發展環境，促進電(diàn)子商(shāng)務(wù)健康發展，國(guó)家有(yǒu)關部委在北京共同主辦(bàn)“誠信經營、規範服務(wù)2011第三方電(diàn)子商(shāng)務(wù)交易平台高峰論壇”，發布《第三方電(diàn)子商(shāng)務(wù)交易平台服務(wù)規範》，并研讨交流我國(guó)電(diàn)子商(shāng)務(wù)發展現狀與熱點問題。

　　中(zhōng)國(guó)網庫董事長(cháng)王海波在會上表示，不管是B2B還是B2C類的電(diàn)子商(shāng)務(wù)公(gōng)司，如果不斷靠燒錢發廣告來做，将對整個電(diàn)子商(shāng)務(wù)行業的發展造成巨大的傷害。

　　王海波分(fēn)析指出，大部分(fēn)的電(diàn)子商(shāng)務(wù)公(gōng)司沒有(yǒu)考慮到其核心價值所在。其實，我們最需要做的事情就是扶持傳統企業的電(diàn)子商(shāng)務(wù)應用(yòng)，在今天的電(diàn)子商(shāng)務(wù)過程中(zhōng)應該做的就是考慮電(diàn)子商(shāng)務(wù)如何讓上下遊産(chǎn)業鏈結合，促進電(diàn)子商(shāng)務(wù)交易。

　　王海波認為(wèi)，“除了要研究電(diàn)子商(shāng)務(wù)的誠信，規範的問題，我們還更應該分(fēn)析各個領域的電(diàn)子商(shāng)務(wù)商(shāng)務(wù)模型。而如果各個傳統行業領域他(tā)們的電(diàn)子商(shāng)務(wù)不能(néng)做成真正的生意，沒有(yǒu)辦(bàn)法産(chǎn)生更大的商(shāng)務(wù)推動力，一切真的是浮雲。”

　　王海波舉例指出，比如橄榄油交易網(http://www.gly114.com)，如果有(yǒu)一家傳統企業說主導這樣一個橄榄油交易網，我們相信在橄榄油的單品領域能(néng)夠異軍突起的時候，能(néng)夠聚合一批單品的時候，既符合了互聯網的特征，聚合，同時也真的會解決大量對橄榄油的采購(gòu)需求。

　　王海波特别指出，在由傳統企業主導的每個單品電(diàn)子商(shāng)務(wù)做得非常好的融合，大家共同來做網上的生意，越做越有(yǒu)人氣，同時進行有(yǒu)效的互動、報價、詢價。比如，做農機生意的要把農機的價格報給稻谷企業，稻谷企業需要把價格報給大米加工(gōng)廠，大米加工(gōng)廠需要報價給餐飲超市，在這樣一個互動的産(chǎn)業鏈裏面産(chǎn)生的電(diàn)子商(shāng)務(wù)才更有(yǒu)活力和潛力。