麥德(dé)龍網店(diàn)趕工(gōng)上線(xiàn):欲借自有(yǒu)配送體(tǐ)系突圍

來源:http://www.jxjingxin.com 發布時間:2012-03-06 點擊次數:1471

     繼沃爾瑪斥巨資欲收購(gòu)1号店(diàn)(微博)後,麥德(dé)龍也在中(zhōng)國(guó)市場正式開啓了線(xiàn)上之旅。記者昨日登錄麥德(dé)龍網上商(shāng)城發現,盡管在當日上午還可(kě)正常“下單”,但到了晚間該網站卻顯示“正在建設中(zhōng)”。在業界看來,盡管沃爾瑪、家樂福等大型外資超市都盯上了線(xiàn)上業務(wù)的巨大發展前景,但麥德(dé)龍網店(diàn)“匆忙”上線(xiàn)這一細節,或許代表了外資零售在中(zhōng)國(guó)網購(gòu)市場的狀态。

  麥德(dé)龍網店(diàn)低調現身

  繼此前借助陽光一号店(diàn)和天貓(微博)商(shāng)城的平台小(xiǎo)試牛刀(dāo)後,麥德(dé)龍又(yòu)在網購(gòu)領域邁出了一大步。

  記者昨日了解到,麥德(dé)龍官方網上商(shāng)城已經在本月初低調亮相。記者看到,包括食品、酒水飲料、糧油副食、辦(bàn)公(gōng)電(diàn)腦、數碼用(yòng)品等十大品類的大宗商(shāng)品采購(gòu)已經開通,并提供“全場購(gòu)物(wù)滿299元免運費”的開業優惠,新(xīn)平台的商(shāng)品種類比麥德(dé)龍天貓旗艦店(diàn)更豐富。

  或許是仍在調試階段,昨日,麥德(dé)龍官方網上商(shāng)城顯示網站正在建設中(zhōng)。麥德(dé)龍中(zhōng)國(guó)相關負責人也表示,公(gōng)司尚處于測試電(diàn)子商(shāng)務(wù)解決方案的階段,目前暫時不便透露進展,過一段時間會公(gōng)布具(jù)體(tǐ)情況。

  麥德(dé)龍中(zhōng)國(guó)區(qū)總裁何哲偉曾于上月表示,麥德(dé)龍将發展電(diàn)子商(shāng)務(wù),數月後可(kě)能(néng)啓動在線(xiàn)購(gòu)物(wù)平台,開展網上批發采購(gòu)。顯然,麥德(dé)龍兌現了之前的諾言。

  據了解,今年,麥德(dé)龍中(zhōng)國(guó)将加快在内地的開店(diàn)速度,年内将至少新(xīn)開10家門店(diàn)。這也将“打破”麥德(dé)龍中(zhōng)國(guó)的開店(diàn)模式。2001年至今,麥德(dé)龍在華開店(diàn)最多(duō)的一年也隻是7家。

  欲借自有(yǒu)配送體(tǐ)系突圍

  麥德(dé)龍在中(zhōng)國(guó)市場的線(xiàn)上嘗試早已開始。去年10月,麥德(dé)龍就靠專業電(diàn)子商(shāng)務(wù)團隊登陸天貓商(shāng)城,開始試水電(diàn)子商(shāng)務(wù)。去年底,麥德(dé)龍又(yòu)和陽光一号店(diàn)聯手打造進口食品網上商(shāng)城。業内專家表示,麥德(dé)龍這兩大舉措是為(wèi)自建電(diàn)商(shāng)平台做準備,但沒想到其速度會這麽快。

  事實上,麥德(dé)龍急于發力網購(gòu)業務(wù),得益于自身具(jù)備的條件。在業界看來,與同樣擁有(yǒu)網店(diàn)的沃爾瑪山(shān)姆會員店(diàn)相比,盡管二者都是會員制超市,但麥德(dé)龍主要針對企業型會員,包括酒店(diàn)、企事業單位和機關部門等。由于客戶群主要是企業,對于貨品的需求量相對較大。麥德(dé)龍是倉儲式超市,門店(diàn)供貨量十分(fēn)充足,而且其每家門店(diàn)都可(kě)作(zuò)為(wèi)物(wù)流配送節點,解決了讓一般網上超市頭疼的物(wù)流配送難題。

  盡管如此,麥德(dé)龍中(zhōng)國(guó)進軍上線(xiàn)能(néng)否成功仍是未知數。艾瑞咨詢(微博)高級分(fēn)析師蘇會燕認為(wèi),如果傳統零售從獨立B2C做起,意味着需要大量資金投入。在該期間,一般都會出現1-2年的虧損。由于傳統零售企業大多(duō)都是上市公(gōng)司,虧損對其經營壓力相對較大。“傳統零售商(shāng)應做好線(xiàn)上和線(xiàn)下的互補效應。”蘇會燕說,企業應将傳統渠道和線(xiàn)上業務(wù)區(qū)分(fēn)開來,傳統企業對于電(diàn)子商(shāng)務(wù)運營是熟悉的過程。

  外資零售加碼線(xiàn)上業務(wù)

  麥德(dé)龍在中(zhōng)國(guó)市場對線(xiàn)上業務(wù)的嘗試,也是大型外資零售目前發展狀态的一個縮影。在一位大型外資超市負責人看來,大型外資零售品牌在華已不光靠門店(diàn)數量取勝,電(diàn)子商(shāng)務(wù)領域将是這些企業的新(xīn)戰場。

  目前,家樂福、沃爾瑪和歐尚超市等大型外資超市均已開展電(diàn)子商(shāng)務(wù)。沃爾瑪更是頻頻推動電(diàn)子商(shāng)務(wù)的發展進程,上月,其持續增資并有(yǒu)望控股1号店(diàn)。在沃爾瑪大動作(zuò)頻出的同時,家樂福、歐尚也在蠢蠢欲動。不過,這些網上超市目前大多(duō)處于不溫不火的狀态。

  行業專家表示,傳統零售企業開設網上平台是其今後發展過程中(zhōng)的必經之路。不過,就現階段看來,傳統零售商(shāng)做電(diàn)子商(shāng)務(wù)的能(néng)力相對較弱。