家電(diàn)行業深陷高庫存困局

　　随着家電(diàn)市場下行，銷量下滑，高庫存已成為(wèi)家電(diàn)企業的硬傷。近日，有(yǒu)調研報告顯示，自2010年以來，我國(guó)洗衣機、冰箱等家電(diàn)零售額增長(cháng)比例一直處于下滑狀态，尤其是2012年與2011年相比，很(hěn)多(duō)家電(diàn)企業銷售額均出現下降。高庫存問題嚴重制約了企業的發展，如何解決家電(diàn)高庫存問題成為(wèi)當前主要難題。

　　三季度總庫存達437億元

　　調查機構針對43家上市企業發布的今年三季度财報進行分(fēn)析，發現其中(zhōng)近半數的企業業績上升，不過在業績增長(cháng)的同時庫存卻依然居高不下。數據顯示，截至三季度總庫存高達437.34億元，而在此前半年報中(zhōng)，這一數據為(wèi)415.12億元，相比之下還有(yǒu)所增長(cháng)。

　　今年以來，家電(diàn)行業沒有(yǒu)根本性的好轉，僅彩電(diàn)行業有(yǒu)小(xiǎo)幅度上升，整體(tǐ)家電(diàn)市場容量萎縮。上半年，國(guó)内冰箱行業整體(tǐ)銷量同比下滑12%，銷售額同比下滑7%；洗衣機銷量與銷售額均為(wèi)負增長(cháng)；空調銷售量同比下滑超過20%。對此，政府于今年6月啓動了節能(néng)惠民(mín)工(gōng)程，希望以此來促進市場消費。

　　中(zhōng)投顧問輕工(gōng)業研究員熊曉坤接受記者采訪時表示，家電(diàn)市場競争激烈，整體(tǐ)産(chǎn)量較高，從而導緻了庫存居高不下，這是家電(diàn)企業的“心病”。如果不能(néng)夠很(hěn)好地解決，那麽将使家電(diàn)企業不能(néng)集中(zhōng)精(jīng)力進行産(chǎn)業升級，将有(yǒu)害于家電(diàn)行業的長(cháng)遠(yuǎn)發展。

　　政策因素提前透支市場

　　業内有(yǒu)聲音表示，如今高庫存狀況很(hěn)大原因在于此前的一系列刺激性政策。刺激政策短時間裏取得了極大的成績，在銷售業績和增長(cháng)幅度都頻創曆史新(xīn)高的同時，也留下了市場暗傷，提前透支了市場。前不久在針對新(xīn)家電(diàn)下鄉政策是否延續的議論中(zhōng)，就有(yǒu)很(hěn)多(duō)企業和專家提出停止該政策的建議。

　　家電(diàn)分(fēn)析師梁振鵬表示，近幾年來的“家電(diàn)下鄉”、“以舊換新(xīn)”等刺激政策存在兩大弊端。首先是提前透支了三四線(xiàn)城市和農村的家電(diàn)市場，對于大家電(diàn)來說，其使用(yòng)壽命通常較長(cháng)，所以導緻市場需求疲軟。此外，政策催生了一大批地方企業，這些企業往往隻是盲目擴産(chǎn)入圍産(chǎn)品，抛棄對産(chǎn)品的研發創新(xīn)，這對整個産(chǎn)業升級是有(yǒu)害的。

　　此外，家電(diàn)的高庫存與國(guó)家經濟情況也是密不可(kě)分(fēn)的。熊曉坤表示，家電(diàn)高庫存受累于消費者經濟能(néng)力。目前我國(guó)國(guó)民(mín)收入水平沒有(yǒu)明顯提升，消費者購(gòu)買力水平依然處在低位。在家電(diàn)世界網總編輯陳禮明看來，房地産(chǎn)市場管控也是一大主因。家電(diàn)的銷售，很(hěn)大程度上依賴于新(xīn)房建造，近年來國(guó)家對房地産(chǎn)的管控一直沒有(yǒu)放松，從而導緻市場需求量無法大幅提升。

　　整個行業亟待破局脫困

　　對于家電(diàn)行業的高庫存，有(yǒu)關專家表示，高庫存對企業是百害而無一利的。企業庫存居高不下，不僅資金無法及時回籠運轉，還拖累其他(tā)戰略部署。此外，家電(diàn)産(chǎn)品擱置的時間越久，其貶值則越厲害，這是一個亟待解決的問題。

　　“四季度庫存問題會得到一些緩解，但庫存總量仍将超過往年。” 梁振鵬預計，受節能(néng)惠民(mín)工(gōng)程影響，四季度将會有(yǒu)大量入圍産(chǎn)品銷售，此外三季度沒有(yǒu)入圍的産(chǎn)品将大力清除。艾瑞分(fēn)析人士也表示：“四季度去庫存會有(yǒu)所加速，但要想在今年内全部消化掉這樣的天量庫存很(hěn)困難。”

　　針對這類行業性大難題，徹底解決需要很(hěn)漫長(cháng)的一段時間。熊曉坤認為(wèi)，企業應該采取打折促銷的形式來提高銷售量。此外，可(kě)以拓寬銷售渠道，積極發展線(xiàn)上業務(wù)，随着網購(gòu)的發展，線(xiàn)上市場的空間越來越大，在開展線(xiàn)上業務(wù)的同時，需要避免線(xiàn)上線(xiàn)下的同質(zhì)化競争。

　　梁振鵬對此表示認同，企業可(kě)以将市場快速下沉，加速農村市場的銷售，對那些型号較舊的合格産(chǎn)品，采取降價銷售的方式。盡管可(kě)能(néng)會降低一些利潤，但是可(kě)以回籠企業資金，對企業的長(cháng)期發展是有(yǒu)利的。此外，還可(kě)以加大出口，針對東南亞、非洲等較落後的國(guó)家清倉止血。