海外大牌“競品聚首”隻為(wèi)網易考拉海購(gòu)站台

    網易旗下以跨境業務(wù)為(wèi)主的綜合性電(diàn)商(shāng)平台網易考拉海購(gòu)即将在北京舉行“2016網易考拉海購(gòu)戰略發布會”。據悉，當天将有(yǒu)超過50家全球一線(xiàn)品牌代表親臨現場表示祝賀。頗為(wèi)有(yǒu)趣的是，記者了解到這些品牌中(zhōng)也不乏同行業中(zhōng)的“競品”，不過此次他(tā)們聚首網易考拉海購(gòu)的發布會似乎并沒有(yǒu)濃重的火藥味。

　　BLACKMORES、Swisse和PharmaCare均是澳洲頂級保健品牌，相互間在市場份額的占有(yǒu)上從不手軟，此次三家品牌商(shāng)的高層将相聚一堂，以網易考拉海購(gòu)合作(zuò)夥伴的角色出現在發布會上。

　　同樣的“競品聚首”的還有(yǒu)來自美國(guó)知名(míng)奶企Wyeth和Meadjohnson以及韓國(guó)知名(míng)美妝品牌MEDIHEAL、SNP和Coréana等等。

　　作(zuò)為(wèi)各自領域的佼佼者和競争對手，網易考拉海購(gòu)緣何能(néng)讓這些本該劃清界限的“競品”同台協力呢(ne)?

　　海外品牌重視國(guó)内市場是前提

　　據海關對7個開展跨境零售業務(wù)城市的試點統計，2015年1～11月份，國(guó)内跨境電(diàn)子商(shāng)務(wù)B2C進口規模已達145億元。商(shāng)務(wù)部數據也顯示，2016年中(zhōng)國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)進出口額将增長(cháng)至6.5萬億元，年增速超30%，預計到2018年消費額達到1萬億元人民(mín)币。

　　面對中(zhōng)國(guó)龐大的市場規模，海外品牌商(shāng)想入華分(fēn)一杯羹的欲望更加強烈。早在去年，海外大牌就紛紛向跨境電(diàn)商(shāng)伸出來“橄榄枝”，網易考拉海購(gòu)的高管團隊也先後開展了韓國(guó)行、澳洲行、歐洲行、英國(guó)行、日本行，與諸多(duō)海外品牌商(shāng)達成了戰略合作(zuò)協議。網易考拉海購(gòu)副總裁王曉曾表示：“中(zhōng)國(guó)市場越來越大，品牌商(shāng)對中(zhōng)國(guó)市場就會越來越重視，我們的合作(zuò)機會也越來越多(duō)。”

　　網易考拉海購(gòu)高品控能(néng)力受青睐

　　由于國(guó)外生産(chǎn)标準和市場環境與國(guó)内并不相同，海外品牌商(shāng)對于自身的品牌和産(chǎn)品有(yǒu)着與生俱來的“潔癖”，但中(zhōng)國(guó)市場水太深，面對行業亂象，品牌商(shāng)更青睐選擇品控能(néng)力強的靠譜平台。網易考拉海購(gòu)作(zuò)為(wèi)以自營直采為(wèi)主的電(diàn)商(shāng)平台，模式決定了其對産(chǎn)品的把控力更高，這也是品牌商(shāng)願意攜手網易考拉海購(gòu)的重要原因。

　　同樣得到海外品牌商(shāng)認可(kě)的來自于網易考拉海購(gòu)對待選品這件事的态度：在各國(guó)設置了分(fēn)公(gōng)司和辦(bàn)事處，隻選擇行業裏最好的供應商(shāng)，深入各國(guó)切身體(tǐ)驗産(chǎn)品，并選擇最具(jù)口碑、最适合中(zhōng)國(guó)市場的商(shāng)品。在過去一年裏，網易考拉海購(gòu)已與數百個全球一線(xiàn)品牌商(shāng)和頂級供應商(shāng)達成了戰略合作(zuò)，幫助其開拓中(zhōng)國(guó)市場。

　　網易強媒體(tǐ)屬性帶來的三大優勢

　　網易考拉海購(gòu)CEO張蕾女士曾說過，網易考拉海購(gòu)憑借網易的背書有(yǒu)着強勁的媒體(tǐ)驅動力，這種優勢主要體(tǐ)現在内容、流量和用(yòng)戶三個方面，而流量和用(yòng)戶恰恰是海外品牌商(shāng)進入中(zhōng)國(guó)最欠缺的。

　　和其他(tā)跨境電(diàn)商(shāng)平台相比，網易考拉海購(gòu)的流量渠道還包含了網易旗下的新(xīn)聞門戶、郵箱博客、廣告聯盟、多(duō)款移動端産(chǎn)品等，其全媒體(tǐ)的優勢可(kě)謂淩駕于整個電(diàn)商(shāng)行業。區(qū)别于部分(fēn)平台制付費推廣的模式，網易考拉海購(gòu)自帶的海量流量無疑吸引了大批海外品牌商(shāng)。

　　同樣，網易旗下的産(chǎn)品涉獵遊戲、教育、音樂、閱讀、社交多(duō)個領域，這些産(chǎn)品“幾乎覆蓋了中(zhōng)國(guó)的所有(yǒu)網民(mín)用(yòng)戶，這對于與網易考拉海購(gòu)合作(zuò)的每一個品牌而言，都是十分(fēn)強大的正品背書與品牌推廣效應” 。而這些忠實用(yòng)戶都是網易考拉海購(gòu)和各大品牌可(kě)轉化的高質(zhì)量目标用(yòng)戶。

　　此外，網易考拉海購(gòu)在場景化營銷和内容創造方面的能(néng)力也同樣能(néng)助推海外品牌商(shāng)在國(guó)内打響品牌知名(míng)度。以比那氏蜂膠漱口水為(wèi)例，網易考拉海購(gòu)率先打造了“天後同款”的概念，通過旗下新(xīn)發現、三石私物(wù)精(jīng)選等各類渠道和方式助推該款漱口水成為(wèi)全網爆款，多(duō)次出現賣斷貨的情況。正是看中(zhōng)網易考拉海購(gòu)的高營銷能(néng)力，包括比那氏、Swisse等在内的很(hěn)多(duō)品牌商(shāng)更青睐網易考拉海購(gòu)作(zuò)為(wèi)他(tā)們新(xīn)品的首發平台。

　　目前，中(zhōng)國(guó)已成為(wèi)全球最大的消費市場，網易考拉海購(gòu)的優勢和高品控能(néng)力滿足了海外品牌商(shāng)入華的多(duō)重要求，已經成為(wèi)各大平台商(shāng)進駐中(zhōng)國(guó)市場的最佳合作(zuò)夥伴，這或許是各大品牌商(shāng)3月29日 “競品聚首”為(wèi)網易考拉海購(gòu)正聲的重要原因。

來源：互聯網