後金融危機時代更要重視電(diàn)子商(shāng)務(wù)基礎設施建設

　　10月19日,在杭州舉辦(bàn)的“後金融危機時代,電(diàn)子商(shāng)務(wù)基礎服務(wù)在經濟轉型中(zhōng)的作(zuò)用(yòng)”研讨會上,來自國(guó)務(wù)院發展研究中(zhōng)心的多(duō)位專家指出,面對未來經濟信息化、電(diàn)子商(shāng)務(wù)化的發展趨勢,國(guó)家在傳統基礎設施建設之外,應該更加重視電(diàn)子商(shāng)務(wù)基礎設施建設。

　　國(guó)務(wù)院發展研究中(zhōng)心原副主任魯志(zhì)強認為(wèi),國(guó)際金融危機以後,無論是美國(guó)還是日本,都着眼于對下一代經濟設施的投入,但我國(guó)現在的投入依然主要集中(zhōng)在鐵路、公(gōng)路、機場等傳統項目上,為(wèi)搶占下一代經濟的制高點,對信用(yòng)環境、電(diàn)子商(shāng)務(wù)基礎服務(wù)等方面的智慧型投資也應該被納入到國(guó)家的戰略性投資之中(zhōng)。

　　國(guó)務(wù)院發展研究中(zhōng)心宏觀經濟研究部部長(cháng)餘斌、企業研究所副所長(cháng)張文(wén)魁、金融所副所長(cháng)張承惠等專家則認為(wèi),國(guó)際金融危機帶來的出口受阻等因素客觀上也為(wèi)中(zhōng)國(guó)經濟結構調整和中(zhōng)小(xiǎo)企業轉型等帶來了機遇。随着互聯網和電(diàn)子商(shāng)務(wù)的發展,通過信息化和電(diàn)子商(shāng)務(wù)實現産(chǎn)業升級和企業發展已經成為(wèi)我國(guó)經濟的重要發展趨勢。中(zhōng)國(guó)電(diàn)子商(shāng)務(wù)的發展已經向着平台化、生态化的方向發展,着眼于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的點對點推動方式已經不能(néng)适應形勢的要求,強化電(diàn)子商(shāng)務(wù)基礎服務(wù)建設,完善支撐環境應該成為(wèi)推動電(diàn)子商(shāng)務(wù)協調發展的主要方式。

　　事實上,電(diàn)子商(shāng)務(wù)基礎服務(wù)推動新(xīn)經濟市場形成的作(zuò)用(yòng),在國(guó)内網絡購(gòu)物(wù)市場的發展中(zhōng)已經得到體(tǐ)現。2003年國(guó)内網絡購(gòu)物(wù)市場開始萌芽,信任缺失帶來的資金流不暢是國(guó)内網絡購(gòu)物(wù)市場面臨的最大難題。阿裏巴巴從中(zhōng)國(guó)國(guó)情出發,推出全新(xīn)的第三方支付平台支付寶,以擔保交易模式率先破解了買賣雙方的信任問題,為(wèi)互聯網資金流的形成提供了基礎性的平台。

　　依托支付寶,淘寶6年内從零起步,發展成為(wèi)一個年交易額達到千億規模的亞洲最大的網絡零售商(shāng)圈。2008年,淘寶一個平台的交易額就達到999.6億元,這個數字是5年前國(guó)内整個網絡購(gòu)物(wù)市場總量的近100倍。支付寶總裁邵曉鋒介紹,除了淘寶平台上的100多(duō)萬賣家,依托支付寶的基礎性支付服務(wù),目前還有(yǒu)超過46萬家各類企業和創業者實現了向電(diàn)子商(shāng)務(wù)和網絡銷售的轉型。支付寶平台的注冊用(yòng)戶總數突破2億,日交易筆(bǐ)數達到400萬筆(bǐ),日交易額突破7億元,已經成為(wèi)全球最大的電(diàn)子支付平台之一。

　　截至今年6月30日,我國(guó)國(guó)内網民(mín)總數達到3.38億,穩居全球首位。艾瑞咨詢預計,2012年整個國(guó)内電(diàn)子支付市場的規模将達到14500億,這樣龐大的資金流之上會是一個巨大的電(diàn)子商(shāng)務(wù)市場。而随着國(guó)家對智慧型投入的日益重視,電(diàn)子商(shāng)務(wù)基礎服務(wù)将跟傳統的鐵路、公(gōng)路、機場等基礎設施一樣,扮演基礎性的“公(gōng)共服務(wù)”角色,這将為(wèi)下一代經濟模式和新(xīn)商(shāng)業文(wén)明的成型奠定基礎。